Votre stratégie de communication avec vos clients implique-t-elle des heures d'appels, de longues chaînes d'e-mails ou des noms de fichiers de tableur tels que "ppc-campaign-comms-report final.xlsx" ?
Si vous passez des heures à communiquer avec vos clients ou à les formater et que vous vous demandez s'il n'y a pas une meilleure façon de procéder, nous avons une bonne nouvelle : il y en a une !
Avec un tableau de bord de communication, vous pouvez condenser votre plan de communication avec les clients dans un tableau de bord élégant qui se met automatiquement à jour en temps réel.
Investir dans le reporting peut vous permettre de conserver ce compte critique beaucoup plus longtemps. Voici comment.
Les tableaux de bord de communication aident les clients et les agences à faciliter la conversation et à suivre les progrès.
Au lieu d'envoyer des fichiers PDF statiques ou des feuilles de calcul par courrier électronique, les tableaux de bord utilisent la visualisation des données pour surveiller les indicateurs clés de performance (ICP) de la campagne et suivre les informations essentielles.
Légende : Le tableau de bord en marque blanche de DashThis tableau de bord en marque blanche de DashThis aide les agences à créer des tableaux de bord attrayants représentant leur marque.
Lire la suite : Voici comment l'agence de marketing à service complet Jelly Marketing utilise DashThis pour économiser plus de 20 heures de travail par mois.
Que vous construisiez votre premier tableau de bord de communication ou que vous passiez en revue celui qui existe déjà, nous vous proposons un guide étape par étape pour bien faire les choses.
Commencez par avoir la fin en tête avant de décider ce qu'il faut inclure.
Il s'agit peut-être de contrôler le retour sur investissement (ROI) et l'engagement d'une campagne de campagne de marketing par courriel. Il peut également s'agir d'une démarche plus stratégique, comme l'analyse des sources de trafic sur le web pour déterminer les canaux de marketing à privilégier ou la planification d'une campagne sur les médias sociaux.
Quelques questions à se poser :
Mesures à prendre :
Une fois que les objectifs de votre tableau de bord sont clairs, il est temps de définir les mesures qui indiquent le succès et ce qu'il faut mettre dans votre tableau de bord.
Conseil: trop d KPI dans un tableau de bord dilue l'efficacité de votre tableau de bord. En règle générale, le nombre d'indicateurs doit se situer entre 5 et 8, avec 10 ICR maximum dans un tableau de bord.
Comment savoir si vous avez choisi les bons indicateurs ?
Mesures à prendre :
Consultez notre bibliothèque d'exemples de exemples de tableaux de bord si vous n'arrivez pas à sélectionner les bons indicateurs de performance clés pour un objectif client spécifique. (Nous avons également plus de 100 exemples d'ICP si vous avez besoin de vous rafraîchir la mémoire sur la signification de chaque indicateur).
Tout comme pour les indicateurs clés de performance et les mesures, vous devez également être attentif à la manière dont vous présentez vos données et au langage que vous utilisez dans votre tableau de bord de communication pour qu'elles soient percutantes.
Suivez notre guide de réflexion étape par étape. (avec des exemples)
Ces points vous aideront à adapter votre rapport (et votre langage) en conséquence et à réfléchir à la manière dont votre rapport sera perçu sous différents angles, créant ainsi un tableau de bord plus utile pour tout le monde.
Les visualisations de données et les excellents graphiques font des merveilles pour rendre les données plus accessibles. Mais parfois, il est nécessaire d'ajouter plus d'explications ou de contexte à vos mesures pour éduquer vos clients.
C'est là que les boîtes de commentaires s'avèrent utiles pour ajouter un contexte sans introduire de désordre ou sacrifier la clarté visuelle.
Pour intégrer une boîte de commentaires dans votre rapport DashThis, allez à Widget statique > Commentaires
Vous obtiendrez une boîte modifiable pour ajouter des informations de haut niveau à votre tableau de bord.
Comment utiliser les boîtes de commentaires pour pimenter votre tableau de bord de communication :
Vous pouvez également ajouter une note à un widget spécifique pour expliquer chaque graphique ou ajouter un contexte utile. Sélectionnez l'indicateur et cliquez sur Ajouter une note.
La note ajoutée apparaît sur le côté droit de votre écran dans un panneau séparé, accessible en mode affichage.
Après avoir terminé votre tout nouveau tableau de bord client, il est temps de le livrer.
La méthode la plus courante consiste à exporter votre rapport vers un document PDF ou à envoyer un lien vers une feuille de calcul Excel par courrier électronique.
Mais la vie de l'agence est bien remplie, et même les meilleurs d'entre nous ont déjà manqué une date limite de présentation d'un rapport.
Un outil de tableau de bord de communication avec les clients automatise cette tâche essentielle mais fastidieuse pour que vous ne manquiez plus jamais une échéance. Non seulement cela vous facilite la vie, mais les clients apprécient que vous communiquiez de manière proactive et fréquente.
Tout se passe bien. Voici comment configurer la fonctionnalité de rapports automatisés qui fonctionne pour vous à toute heure du jour et de la nuit.
Vérifiez-le : Combien de temps et d'argent allez-vous économiser grâce à l'automatisation des rapports ? Utilisez notre calculateur de prix pour le savoir. Vous pourriez économiser près de 60 000 dollars par an si votre agence ressemble à notre exemple ci-dessous !
Une fois que vous avez terminé, envoyez le rapport à votre client (points bonus si vous automatisez le processus de rapport). automatisez le processus d'établissement des rapports).
Attendez-vous à ce que votre tableau de bord de communication évolue au fur et à mesure que les besoins des clients changent ou que vous introduisez de nouvelles campagnes dans le mélange. Vérifiez avec votre client, lors de la révision mensuelle de vos rapports, si votre tableau de bord de communication répond à ses besoins.
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Une communication claire et une grande réactivité contribuent à ce que les clients se sentent valorisés.
Lorsque vous investissez dans le reporting et la rationalisation d'un processus quotidien (mais fastidieux), vous investissez dans une situation gagnant-gagnant - libérant du temps pour vous et vos clients afin de vous attaquer à d'autres tâches, comme le développement de nouvelles stratégies ou l'optimisation des campagnes afin d'obtenir des résultats encore meilleurs pour vos clients.
Si vous y parvenez, vous aurez davantage d'occasions d'apporter de la valeur, de développer vos comptes et de conserver vos clients - de la musique pour les oreilles de tout propriétaire d'agence.
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