Votre stratégie de communication avec les clients implique-t-elle des heures d'appels, de longues chaînes d'e-mails ou des noms de fichiers de tableur comme "ppc-campaign-comms-report final.xlsx" ?
Si vous passez des heures à communiquer avec vos clients ou à les mettre en forme et que vous vous demandez s'il n'y a pas une meilleure solution, nous avons de bonnes nouvelles, il y en a une !
Avec un tableau de bord de communication, vous pouvez condenser votre plan de communication avec les clients dans un tableau de bord élégant qui se met automatiquement à jour en temps réel.
Investir dans le reporting peut vous permettre de conserver ce compte critique beaucoup plus longtemps. Voici comment.
Les tableaux de bord de communication aident les clients et les agences à faciliter la conversation et à suivre les progrès.
Au lieu d'envoyer des fichiers PDF statiques ou des feuilles de calcul par courrier électronique, les tableaux de bord utilisent la visualisation des données pour contrôler les indicateurs clés de performance (ICP) des campagnes et suivre les informations essentielles.
Légende : Le tableau de bord tableau de bord en marque blanche aide les agences à créer de beaux tableaux de bord représentant leur marque.
Lire la suite : Voici comment l'agence de marketing à service complet Jelly Marketing utilise DashThis pour économiser plus de 20 heures de travail par mois.
Que vous construisiez votre premier tableau de bord de communication ou que vous passiez en revue le vôtre, nous vous proposons un guide étape par étape pour y parvenir.
Commencez par avoir la finalité en tête avant de décider de ce que vous allez inclure.
Il s'agit peut-être de surveiller le retour sur investissement (ROI) et l'engagement d'une campagne continue de campagne de marketing par courriel. Il peut également s'agir d'une démarche plus stratégique, comme l'analyse de vos sources de trafic web pour déterminer les canaux de marketing à privilégier ou la planification d'une campagne sur les médias sociaux.
Quelques questions à considérer :
Mesures à prendre :
Une fois que les objectifs de votre tableau de bord sont clairs, il est temps de définir les mesures qui indiquent le succès et ce qu'il faut mettre dans votre tableau de bord.
Conseil: Trop de KPIs dans un seul tableau de bord dilue l'efficacité de votre tableau de bord. En règle générale, gardez entre 5 et 8 KPI, avec 10 KPIs maximum dans un tableau de bord.
Comment savoir si vous avez choisi les bons indicateurs ?
Mesures à prendre :
Consultez notre bibliothèque d exemples de tableaux de bord si vous n'arrivez pas à sélectionner les bons indicateurs de performance clés pour un objectif client spécifique. (Nous avons également plus de 100 exemples de KPI si vous avez besoin d'un rafraîchissement sur la signification de chaque métrique).
À l'instar de vos indicateurs clés de performance et de vos mesures, vous devez également faire preuve d'intention dans la présentation de vos données et dans le langage que vous utilisez dans votre tableau de bord de communication afin de leur donner du poids.
Suivez notre guide de réflexion étape par étape. (avec des exemples)
Ces points vous aideront à adapter votre rapport (et votre langage) en conséquence et à réfléchir à la manière dont votre rapport sera perçu sous différents angles, créant ainsi un tableau de bord plus utile pour tous.
Les visualisations de données et les excellents graphiques font des merveilles pour rendre les données plus accessibles. Mais parfois, vous devez ajouter plus d'explications ou de contexte à vos mesures pour éduquer vos clients.
C'est là qu'interviennent les boîtes à commentaires, qui permettent d'ajouter un contexte sans introduire de désordre ni sacrifier la clarté visuelle.
Pour intégrer une boîte de commentaires dans votre rapport DashThis, allez à Widget statique > Commentaires
Vous obtiendrez une case modifiable pour ajouter des informations de haut niveau à votre tableau de bord.
Comment utiliser les boîtes à commentaires pour pimenter votre tableau de bord de communication :
Vous pouvez également ajouter une note à un widget spécifique pour expliquer chaque graphique ou ajouter un contexte précieux. Sélectionnez la métrique et cliquez sur Ajouter une note.
La note ajoutée apparaîtra sur le côté droit de votre écran dans un panneau séparé, accessible en mode affichage.
Après avoir terminé votre tout nouveau tableau de bord pour les clients, il est temps de le livrer.
La méthode la plus courante consiste à exporter votre rapport vers un document PDF ou à envoyer un lien vers une feuille de calcul Excel par courrier électronique.
Mais la vie de l'agence est très chargée, et même les meilleurs d'entre nous ont parfois manqué une échéance de rapport.
Un outil de tableau de bord de la communication avec les clients automatise cette tâche essentielle mais fastidieuse pour vous permettre de ne plus jamais manquer une échéance. Non seulement cela vous facilite la vie, mais les clients apprécient que vous communiquiez de manière proactive et fréquente.
Ça a l'air bien. Voici comment configurer la fonctionnalité de rapports automatisés qui fonctionne pour vous 24 heures sur 24.
Vérifiez : Combien de temps et d'argent allez-vous économiser avec l'automatisation des rapports ? Utilisez notre calculateur de prix pour le savoir. Vous pourriez économiser près de 60 000 dollars par an si votre agence ressemble à l'exemple ci-dessous !
Une fois que vous avez terminé, envoyez-le à votre client (points bonus si vous automatisez le processus de rapport).
Attendez-vous à ce que votre tableau de bord de communication évolue au fur et à mesure que les besoins des clients changent ou que vous introduisez différentes campagnes dans le mélange. Faites le point avec votre client lors de la révision mensuelle de vos rapports pour voir si votre tableau de bord de communication répond à ses besoins.
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Une communication claire et une grande réactivité contribuent grandement à donner aux clients le sentiment d'être appréciés.
Lorsque vous investissez dans la création de rapports et la rationalisation d'un processus quotidien (mais fastidieux), vous investissez dans une situation où tout le monde est gagnant : vous gagnez du temps, tant pour vous que pour vos clients, pour vous attaquer à d'autres tâches, comme l'élaboration de nouvelles stratégies ou l'optimisation des campagnes afin d'obtenir des résultats encore meilleurs pour vos clients.
Si vous y parvenez, vous vous ouvrez à de nouvelles possibilités d'apporter de la valeur, d'accroître vos comptes et de conserver vos clients - une musique à l'oreille de tout propriétaire d'agence.
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